การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง WORKFORCE ANALYSIS & PLANNING
- Wimolmas S.
- 20 ก.พ. 2566
- ยาว 1 นาที
อัปเดตเมื่อ 28 ม.ค. 2567
เมื่อไรที่ต้องวิเคราะห์อัตรากำลัง
เมื่อมีการทำแผนกำลังคน
เมื่อต้องการสร้างเกณฑ์มาตรฐานในการวิเคราะห์กำลังคนในองค์กร
เมื่อมีการจัดตั้งหน่วยงานใหม่
เมื่อมีการขยายงานหรือลดงานในหน่วยงานเดิม
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานหรือนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาใช้งาน
เมื่อต้องการตรวจหรือทบทวนการใช้อัตรากำลังคนที่มีอยู่
เมื่อต้องการปรับโครงสร้างองค์กร
ประโยชน์ของการมีอัตรากำลังที่เหมาะสม
องค์กรสามารถพยากรณ์อัตรากำลังให้สอดคล้องกับสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต จากการเปลี่ยนแปลงจากภายนอก
ทำให้มีข้อมูลพื้นฐานด้านความต้องการด้านอัตรากำลังคนในปัจจุบันและในอนาคต
ช่วยในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กรในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
การกำหนดกรอบอัตรากำลังสามารถที่จะจัดจำนวน ประเภท ระดับทักษะของอัตรากำลังให้เหมาะสม
สามารถใช้การประมาณการ ควบคุมค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการอัตรากำลัง และค่าใช้จ่ายด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอัตรากำลังได้
WORKFORCE ANALYSIS & PLANNING
“การวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง”
.
รายละเอียดหลักสูตร
1. แนวทางการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง
2. ทิศทางและเป้าหมายขององค์กร Strategic Direction
3. วิเคราะห์อัตรากำลังคน Workforce Analysis
4. การจัดทำแผนอัตรากำลัง Workforce Plan
5. ขั้นตอน กระบวนการปฏิบัติ (Workshop) แบบฟอร์ม ตัวอย่าง
6. ประกาศนียบัตรผ่านฝึกอบรม
7. ให้คำปรึกษา 1 เดือน
ลงทะเบียน🔽
.
ติดต่อเรา 🔽
.
สนใจสาระความรู้สามารถติดตามได้ที่ 🔽
เว็บ : www.hrconsultant.training
.
コメント