HR Basic Level 1
ðĨSales 50% āļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ ðĨ āļĄāļāļāļ§āļļāļāļīāļāļąāļāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļŦāļąāļāļĨāļāļŦāļĒāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩ
āļāļģāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
ðĨSales 50% āļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ ðĨ ðšâHR Basic Level 1 â āļāļĩāļāļĩāđ 2 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) āļĄāļāļāļ§āļļāļāļīāļāļąāļāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄðš ^-^āļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ^-^ āđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļ HR āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļĩ āļāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļ HR āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļāđāļ âïļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢâïļ āļāļāļāļĩāđ 1 āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ (Time Management) āļāļāļāļĩāđ 2 āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļ (Personality for work) āļāļāļāļĩāđ 3 āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ (Basic Human Resource) āļāļāļāļĩāđ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē (Recruitment) āļāļāļāļĩāđ 5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻ (Orientation) āļāļāļāļĩāđ 6 āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Work Regulations) āļāļāļāļĩāđ 7 āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļē āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Compensation, Tax, Social Security) āļāļāļāļĩāđ 8 āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ (Manpower) āļāļāļāļĩāđ 9 āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ HR Officer (Responsibility) āļāļāļāļĩāđ 10 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļ HR (Technology for HR) a) āļāļāļāļąāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ 10 āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļģāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ b) āļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī c) āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē d) āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ 1 āđāļāļ·āļāļ 20 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ (āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđ 1 āļāļĩ) e) āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļĪāļĐāļāļĩ 60% āļāļāļīāļāļąāļāļī 40% ðēāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ ðē āđāļāļ : HR Training Online āđāļ§āđāļāđāļāļāđ : https://www.hrconsultant.training/ Line : https://lin.ee/ZvXLMFE IG : hr_training_online #Training #TrainingOnline #HRTrainingOnline #Development #āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ #āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ #āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ #Training #hr #people #performance #recruit #āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ #āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ #HROfficer #HR #TimeManagement #Personality #BasicHumanResource #Recruitment #Orientation #WorkRegulation #āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ #Compensation #Manpower #JD #TechnologyForHR
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļ 15 āļ§āļąāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ
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9/199 āļĄ5 āļ.āļĄāļąāļāļāļĢ-āļāļąāļāļāļĩ āļ.āđāļāļĢāļāļĐāļē āļ.āđāļāļĢāļāļĐāļē āļ.āđāļĄāļ·āļāļ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ) 9/199 āļĄ.5 āļ.āļĄāļąāļāļāļĢ-āļāļąāļāļāļĩ āļ.āđāļāļĢāļāļĐāļē āļ.āđāļāļĢāļāļĐāļē āļ.āđāļĄāļ·āļāļ āļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ