งานวางแผน HR ประจำปี 2020 เรามีอะไรบ้างมาดูกันนะคะ
1. ทำความเข้าใจแผนธุรกิจขององค์กรปี 2020 ก่อนเริ่มทำแผน HR
2. ทำแผนงาน HR ปี 2020 เพื่อให้ส้อดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร
2.1 แผน Manpower วางแผนการสรรหา ว่าจ้าง คัดเลือก ให้ส้อดคล้องกับแผนธุรกิจองค์กรว่าปีนี้เราจะขยายธุรกิจ เปลี่ยนธุรกิจใหม่ ธุรกิจเราจะอยู่คงที่ หรือลดขนาดธุรกิจลง
2.2 แผน Training & Development วางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาให้ส้อดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กรว่าเราจะมีวิจัยผลิตภัณฑ์ใหม่ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์เดิม หรือปรับกระบวนการบริหารจัดการภายในองค์กรสู่ระบบดิจิตอล
2.3 แผน Perfomance Management การประเมินผลการปฎิบัติงานจะประเมินด้วยวิธีไหน KPIs OKRs เพื่อเน้นที่ผลลัพธ์หรือผลการปฎิบัติงานที่สามารถวัดได้และเห็นผลว่าองค์กรมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่เพิ่มขึ้นจริง
2.4 แผน Budgeting ในงาน HR มีความสำคัญต่อค่าใช้จ่ายขององค์กรซึ่งเป็นต้นทุนหลัก หากวางแผนไม่ดีจะทำให้ต้นทุนในการผลิตหรือบริการสูงขึ้นได้ เช่น การสร้างแรงจูงใจในการปฎิบัติงานตามผลงาน จ่ายอย่างไรไม่ให้เป็นต้นทุนคงที่ จ่ายอย่างไรให้แปรผันตามยอดขาย การวางงบประมาณพนักงานเกษียณอายุ งบประมาณค่าใช้จ่ายสวัสดิการ
แผนงาน HR นี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนทั้งหมดขึ้นอยู่กับองค์กรและกลยุทธ์องค์กรในปีนั้น ๆ วางแผนแล้วอย่าลืมทำให้ครบด้วยนะคะ Plan Do Check Action เพื่อประสิทธิภาพประสิทธผลของตัวท่านและองค์กรคุณค่าของ HR ที่จะนำองค์กรไปสู่การเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนคะ
สนใจการวางระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถติดต่อได้ที่
หรือ Facebook : HR Consultant and Training
Line : eaw_consultant
#วางระบบHR #ที่ปรึกษาธุรกิจ #กฎหมายแรงงาน #ระบบบริหารทรัพยากรบุคคล