HR Consultant by Wimolmas
- 6 มี.ค. 2566
- ยาว 1 นาที

COMPENSATION & WELFARE การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ

อัปเดตเมื่อ 25 ก.พ.

Compensation & Welfare การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทน โครงสร้างเงินเดือน โครงสร้างค่าตอบแทน โครงสร้างสวัสดิการ

COMPENSATION & WELFARE การบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนและสวัสดิการ องค์กรควรบริหารอย่างไรเพื่อสร้างแรงจูงใจ เหมาะสมกับสภาวะปัจจุบันและถูกกฎหมาย

การบริหารค่าจ้างตอบแทนควรพิจารณาด้านใดบ้าง?

สิ่งที่ควรพิจารณาการบริหารค่าจ้างค่าตอบแทนมีหลักๆ อยู่ 12 สิ่งที่ควรพิจารณาดังนี้

จ่ายให้ถูกคน และให้ตรงความต้องการของลูกจ้างคนนั้นๆ
จ่ายในช่วงเวลาที่เหมาะสมตามผลการปฏิบัติงาน
จ่ายให้โปร่งใส และเป็นธรรม
จ่ายให้คำนึงถึงอนาคตในการรับภาระค่าใช้จ่ายที่มีผลเกี่ยวพันกัน
การจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการจะต้องคำนึงถึงกฎหมายด้วย
การให้สวัสดิการจะต้องคำนึงถึงความต้องการของลูกจ้างด้วย
ควรมีหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานการจ่ายเช่น โครงสร้างเงินเดือน ระเบียบปฏิบัติในการจ่ายสวัสดิการ
การจ่ายค่าจ้างค่าตอบแทนจะต้องคำนึงถึงปัจจัยภายใน กำลังการจ่ายขององค์กร และปัจจัยภายนอก การจ่ายของตลาดหรือธุรกิจประเภทเดียวกัน
จ่ายให้เป็นการจูงใจให้กับลูกจ้างทำมากได้มาก กระตุ้นให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผลและทำงานมากยิ่งขึ้น
จ่ายสวัสดิการเพื่อเป็นการช่วยเหลือหรือบรรเทาความเดือดร้อนให้ลูกจ้าง
การจ่ายค่าจ้างให้คำนึงถึงค่าครองชีพของลูกจ้างและยกระดับรายได้ในการครองชีพ
การจ่ายค่าจ้างค่าตอบแทนและสวัสดิการควรคำนึงถึงต้นทุนแรงงาน (ต้นทุนสินค้า)