1.ก้าวสู่ความสำเร็จเรื่องการบริหารคน "People Success"

ก่อนที่เราจะบริหารคน เราจะต้องเรียนรู้ประเภทของคน 4 กลุ่มในองค์กรกันเสียก่อนนะคะ

1. คนประเภทที่ 1 "คนดี...คนเก่ง"

เป็นกลุ่มคนที่หายาก ที่ทุกองค์กรต่างอยากได้อยากมี

และเก็บรักษาคนประเภทนี้ไว้อย่างดี จะต้องบริหาร

ทรัพยากรมนุษย์แบบ Talent Management ด้วยวิธี

การเก็บรักษาและสร้างแรงจูงใจให้สามารถทำงานอยู่กับองค์กรได้

2. คนประเภทที่ 2 "คนดี...คนไม่เก่ง"

กลุ่มนี้องค์กรต่างๆ อยากจะสรรหาเข้ามาเป็นบุคลากร เพราะความเก่งสามารถฝึกฝนได้หากมีทัศนคติที่ดี องค์กรจะต้องมีระบบการทดสอบเพื่อให้ทราบว่าผู้ สมัครรายไหนเป็นคนดีที่สามารถนำมาพัฒนาให้เป็น คนเก่งได้ จะต้องใช้แบบทดสอบด้าน EQ

3. คนประเภทที่ 3 "คนไม่ดี...แต่เป็นคนเก่ง"

คนประเภทนี้ น่ากลัวมากเพราะหากใช้ความเก่งในทาง

ที่ผิดก็จะสามารถทำให้องค์กรล่มสลายได้ หลายองค์กร

จึงมีการฝึกอบรมแบบการปฎิบัติธรรมเข้ามาช่วยเกลา

จิตใจ

4. คนประเภทที่ 4 "คนไม่ดี...และเป็นคนไม่เก่ง"

คิดว่าคงไม่มีองค์กรไหนรับคนกลุ่มนี้เข้ามาทำงานเป็นแน่ ยกเว้นเพื่อการเล่นพรรคเล่นพวก เพื่อการทุจริต คนปรเภท นี้ปัจจุบันเป็นปัญหาสำหรับหลายองค์กร มีนิสัยไม่ดี ไม่มี ระเบียบวินัย ไม่ให้ความร่วมมือในการปฎิบัติงาน หาก องค์กรไหนมีจะต้องใช้วิธีการบริหารแบบประเมินผลการ ปฎิบัติงานที่ชัดเจนเท่านั้น

องค์กรคุณทดลองจัดกลุ่มประเภทพนักงานแล้วหรือยัง ลองจัดกลุ่มดูนะคะมีประโยชน์ในการบริหารจัดการเป็นอย่างยิ่งคะ

ขอบคุณค่ะ

Wimolmas S.

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.hrconsultant.training/post/hr-consultant-and-training

ติดตามบทความดีๆ และสาระความรู้ในงาน HR ได้ที่ https://www.hrconsultant.training/ หรือ

เพจ HR Consultant and Training

Line : @hr.training.online

#บริหารคน #HR #HumanResource #Consultant #PeopleManagement

#Training #ฝึกอบรม #Organization #ที่ปรึกษา #Consultant #recruit #Performance #People #KPI #OKR #กฎหมายแรงงาน #กฎหมาย #บริหารงานบุคคล #Performance #HRD #HRM #HRConsultant #HRTraining #ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน